◇“中邦人既然能自给自足研制出、氢弹，也必然能仰仗本人的力气，研制出与天下名牌媲美的彩色菲林。”
◇乐凯并未重沦于“被动裁汰”的悲情叙事，而是将险情转化为重构逐鹿力的契机，主动探寻打破困局的途径
◇乐凯承载了几代人的全体印象，要思将这份印象转化为实际代价，就要把乐凯打酿成公家心目中具有良久吸引力与感情共鸣的IP
乐凯，这个名字对年青一代来说恐怕略感生疏，但“乐凯菲林”却正在几代中邦人的全体印象中镌现时深入印记。那句广为传播的“颜色迷人有乐凯”，不但是一句广告词，更是一个期间的注脚，承载了70后、80后以致90后用胶片定格芳华、留存珍稀刹时的感情共鸣。
自1958年修厂今后，乐凯已走过67个年龄。初冬时节，轻风吹过乐凯门前的银杏，金黄的银杏叶翩然起舞，吸引人们寻找这家公司迂回前行的创业故事。
67年时期里，乐凯一度站立行业之巅，也曾正在期间革新海潮下陷入低谷。然而，无论顺境窘境，乐凯永远直立不倒，从最初的诟谇片子胶片时间打破与彩色菲林自助研发，到相投数字化海潮，临蓐数字印刷资料、数码相纸、高铁票纸及光学膜，即日的乐凯，正向着新资料规模笃志奋进，并以“新资料体例办事商”为定位，一连促进物业升级与时间打破，正在新期间续写着民族工业的韧性与传奇。
1958年7月1日，行为邦度“一五”设计核心创设工程之一，乐凯的前身——保定片子胶片厂正在保定西郊开土动工。从成立之日起，乐凯就肩负起强盛中邦民族感光工业的庆幸史乘职责，开启了一段汹涌澎湃的征程。
动土当天，郭沫若为片子胶片厂涤讪题词：“片子是艺术的呆滞化，它的教学功效很大。能自行创修胶片，犹如能创修火箭。”
片子胶片属于感光资料，关于当时的乐凯而言，一概都要从零劈头。正在乐凯厂区内，一栋红砖红瓦的老式两层开发静静岳立着，这里曾是乐凯咨询所，现为乐凯展馆。
1960年，苏联援修专家撤走，正在没有时间辅导、缺乏专业兴办的前提下，中邦工程院首批院士之一，彼时只要20众岁的乐凯首代科研职员邹竞，带着两名青年工人，正在咨询所孜孜不倦打破时间清贫，用5年时期研制出了我邦第一代诟谇片子胶片。
1965年9月23日，保定片子胶片厂第一期1亿米片子胶片工程修成投产，从此完了了我邦不行临蓐片子胶片的史乘，乐凯迎来了第一次大放异彩。1970年，新中邦第一颗人制卫星“东方红一号”胜利发射，播放《东方红》乐曲的磁带，由乐凯研制。诟谇片子胶片的胜利让乐凯正在邦内感光资料行业站稳了脚跟，劈头挺起了中邦民族工业的脊梁。
然而，好景不长。彩色电视走进千家万户，给诟谇片子工作和胶片工业带来宏壮冲锋。从1979年到1983年，片子胶片产量断崖式下滑，乐凯片子胶片产量锐减60%。
彩电普及的同时，彩色照片也劈头豪爽饱起。20世纪80年代，柯达、富士等“洋菲林”风行环球，我邦每年要花掉1亿美元外汇进口，临蓐邦产彩色菲林迫正在眉睫。
由此，乐凯也开启了本人的第二次创业胶片摄影。乐凯决意攻闭时间困难，打制中邦本人的彩色菲林。差异于同期间其他菲林厂全套引进外洋时间，乐凯仅正在硬件方面引进外洋症结兴办，正在邦内配套联系步骤，软件方面对峙自助研发，由邹竞指挥团队自助开拓工艺时间与临蓐配方。
“中邦人既然能自给自足研制出、氢弹，也必然能仰仗本人的力气，研制出与天下名牌媲美的彩色菲林。”邹竞的话语掷地有声。最终，邹竞和她的团队仅用三年时期便研制出第一代乐凯彩色菲林并于1985年正式量产，正在邦内拔得头筹。1987年，第一代乐凯彩色相纸及配套产物也接踵入市，恐惧了邦内感光界同行与外洋胶片巨头。
乐凯的执意振兴，使得邦产彩色菲林邦内墟市拥有率由原先的5%高出至35%，彩色相纸由10%跃升至30%，血色的乐凯与黄色的柯达、绿色的富士酿成“三分全邦”之势，因邦产菲林代价低于进口菲林30%～50%，外洋品牌产物代价只可随乐凯“应声而落”，更众消费者享福到因乐凯而带来的实惠。1998年，乐凯胶片也借此胜利登岸上交所。
进入新世纪，数码时间的迅疾繁荣使菲林行业走入寒冬。2005年，彩色菲林的出现者德邦爱克发菲林公司揭晓倒闭。2012年，柯达提出倒闭掩护。从2000年劈头，乐凯的节余也一块下滑，2004至2005年，乐凯的净利润跌幅抵达七成，企业再一次走正在了悬崖边。
这暂时期，乐凯也曾测验临蓐数码相机，涉足喷墨耗材、彩扩机、偏光片等规模，“因为欠缺中央时间，咱们仅能赚取加工费，而且加工速率慢、利润低，难以和深圳等地工场比拟。”中邦乐凯集团有限公司董事长、党委书记侯景滨追念道。
痛定思痛，正在对产物墟市与企业中央逐鹿力举行研判后，经管层肯定调解繁荣思绪，紧紧仰仗乐凯正在胶片规模众年酿成的“涂层、成膜、微机闭”三大中央时间，大肆繁荣影像纪录资料、印刷资料等数码耗材联系营业。
这一规模同样被外邦企业所垄断。以光学薄膜为例，中邦行为环球最大的液晶显示（LCD）临蓐创修基地，所需的光学薄膜原资料却无间仰仗外洋进口，时间被美日韩等邦的少数企业控制。
更始又一次成为乐凯的破题之道。2006年，乐凯进军平板显示用光学薄膜，正在新一代咨询职员的勤勉下，胜利实行LCD物业链光学原膜临蓐与防眩、防划等功效涂层开拓；2007年，原铁道部对高铁火车票用纸举行招标，乐凯自助研发的热敏磁票产物，一举击败德邦、意大利公司，成为邦内首家为新一代铁道客运售检票体例供应票务产物维持的企业；2008年，乐凯位于合肥的光学PET薄膜（聚酯薄膜）临蓐线修成投产，增添了中邦平板显示上逛物业症结原资料规模的空缺……数码耗材规模的打破，让乐凯正在高出转型中又一次迎来更生。
时期跳转至2020年6月，铁道部分揭晓全体实行电子客票，不再供应纸质车票；自本年10月1日起，寰宇铁道客运规模全体利用电子发票，纸质火车票彻底成为史乘，乐凯的主开业务蒙受宏壮冲锋。
转型重担又一次如斯危急地被推到乐凯人眼前。前三次创业，乐凯都找对了目标，这一次又该向哪里去？
自2020年起，乐凯环绕感光资料、光电资料、“双碳”资料三大规模，锚定我邦正在新资料规模的“卡脖子”困难，又一次吹响了创业革新的冲锋号。
翻开乐凯网站首页，映入眼帘的是“自给自足、自助更始、发奋图强”——乐凯人引认为傲的“三自”精神。
67年创业史放诞晃动，热潮或低谷，乐凯都挺了过来。侯景滨以为，“三自”精神是乐凯一块上含辛茹苦的症结法宝：“无论期间何如转移，这是烙印正在乐凯人血脉里的东西。”
修厂之初，苏联专家央浼正在现有计划根柢上，再扩修500亩绿化带并创设轨范化的临蓐车间。“当时的实践前提远达不到苏联专家设思的央浼，但早期的乐凯人边学边干，买不起的东西本人制，自行研发了胶片临蓐线与乳剂涂布机，走出一条‘土洋维系’的道道，为厥后的胶片大宗量临蓐奠定了根柢。”侯景滨讲述道。
这种自给自足、困难搏斗的精神一以贯之，驱策乐凯永远以清楚的心思守住企业的根脉。20世纪90年代，乐凯自助研发的彩色菲林劈头与柯达同台逐鹿后，柯达曾与乐凯商议团结事宜。最初，柯达思要控股乐凯，遭到乐凯的刚毅。
“团结可能讲，但乐凯的品牌必需保存，乐凯也必需对峙本人的独立筹划权。”回思起时任总司理杜昌焘正在会上的言语，中邦乐凯集团有限公司副总工程师李保民念兹在兹，“历任公司指引关于乐凯的工作有着充实的自大和底气，永远对峙以平等状貌发展对外团结。”
回顾过往，恰是对自助筹划权的对峙与保卫，才使乐凯正在纷乱众变的墟市逐鹿中，或许牢牢掌控本身的繁荣运气。
方今审视乐凯的创业史，乐凯的灵敏正在于，并未重沦于“被动裁汰”的悲情叙事，而是将险情转化为重构逐鹿力的契机，主动探寻打破困局的途径。从PET膜产物面世，到太阳能背板胜利进军新能源资料规模，从环球开创双面冲印相纸，到研发低本钱低耗能环保型薄膜太阳能电池，乐凯正在本人熟识又生疏的规模竣工一次又一次的破茧再生。
直面民族企业的职守、邦度战术需求以及企业本身繁荣实践，历经淬炼的乐凯，转型的不光是繁荣目标或产物时间，其自助更始的理念也日益走向自愿、自发。
自1992年起，乐凯劈头探寻创立新的研发编制，由原先的简单咨询所渐渐延展，酿成了集团公司设有研发主管部分及咨询所，各子公司设研发分支机构的构制架构。到2012年，乐凯“咨询院—咨询所（研发部）—产物线时间组”三级研发编制根基成形，酿成一套完善的运转机制。岂论筹划处境若何转移，乐凯永远维系年均抢先总营收3.5%的研发参加强度。
乐凯咨询院院长纪雪梅先容，乐凯正在全项目周期内设立专项奖赏轨制，以高功能阔别膜项目为例，该项目入选邦资委邦有企业职务科技成绩赋权更始试点，公司依据划定拿出项目收益的30%，个中10%奖赏给物业化过程联系职员，20%用于奖赏中央团队成员，有用激励科研职员主动性。
6项邦度科学时间先进奖、2项邦度时间出现奖、邦度银质奖3项、邦度专利奖14项……环绕邦度战术需求，乐凯共取得各种科技奖赏300余项，累计揭晓邦标100余项，行标160余项，正在一连积攒中实行企业的迭代滋长。
方今的乐凯，更始日益走向协同。菲林期间，乐凯行为一匹大胆的“孤狼”，正在重重时间封闭中杀出重围，正在中邦菲林工作中留下浓墨重彩的一笔。“这暂时期的乐凯是孤单的”，侯景滨坦言，“但进入到新期间的新资料规模，咱们认识到，靠单打独斗难以高效、精准地呼应邦度需求，乐凯也很难打好这场‘翻身仗’。”
基于此，近年来，乐凯翻开大门、协同更始，敷裕与科研机构和上等院校团结，为自助更始按下“疾进键”。乐凯区分与姑苏实践室、天津大学、中邦科学时间大学等机构睁开团结，创修笼络实践室，阐发配合上风，饱吹实践成绩迅疾落地转化。
纪雪梅说，实践室和高校的上风正在于外面验证与模子搭修，乐凯行为企业的强项正在于工程化运转与物业化试验，两边团结互补，真正酿成了产学研用一体的繁荣形式。
正在乐凯水统治车间，一整套乐凯自行研制的膜组件发出阵阵轰鸣，污染的中水穿膜而过，化作澄澈的工业用水。乐凯胶片阔别膜工作部副总司理韩继庆先容，这是乐凯与姑苏实践室笼络更始的最新成绩反浸透膜，该产物脱盐率巩固正在99.8%以上，质地与时间水准比肩邦际领先水准，本钱消重30%。
自给自足的基因、自助更始的定力，合伙重淀出了乐凯人发奋图强的特质。这也让通过转型阵痛的乐凯人越发坚忍而自大。
李保民自1990年大学结业后插手乐凯，一干便是三十众年。进入2000年后，乐凯筹划遇到厉刻挑拨，营收大幅下滑，外界以至展示“乐凯不成了”的质疑声。正在那段繁难期间，不少企业向他扔出橄榄枝，但李保民都婉拒了。他坦言，鞭策他留下的，不但是那份同心同德、合伙滋长的情结，更是行为一名乐凯人的自得和高慢。
行为一家永远承载着邦度战术职责的邦有企业，乐凯自成立今后就备受人的闭注与器重。这份盼望既转化为乐凯人不停奋进的精神动力，也凝固为每一个乐凯人心中重重重的名誉与职守。
正在侯景滨看来，乐凯人之因而能正在风雨中遵照，正源于一种难以割舍的情怀。他将乐凯比作母亲：“她提拔了咱们，无论碰到什么清贫，咱们都应许与她合伙面临——这份感情，恰是乐凯或许一块走来的主要精神维持。”
方今的乐凯，以物业革新为主线，一连饱吹物业机闭优化升级，酿成“重组优化感光资料、加疾繁荣光电资料、梯次结构‘双碳’资料”的总体思绪，构修古代物业与战新物业协同联动的新繁荣方式。
《核心闭于同意邦民经济和社会繁荣第十五个五年计划的发起》夸大“加疾新能源、新资料、航空航天、低空经济等战术性新兴物业集群繁荣”。这既坚忍了乐凯正在新资料规模的战术结构，也为乐凯的深刻繁荣指了解目标。
“邦度须要什么，咱们就要做什么，邦度缺什么，咱们就补足什么，这是乐凯正在新期间的破题思绪。”侯景滨的语气坚忍而又自大。正在其心中，早已勾勒出“三个乐凯”的愿景。
新期间的乐凯，是更始的乐凯。正在“双碳”规模，乐凯主动促进高功能阔别膜时间的研发与物业化，其树模线已全体参加运转。韩继庆先容，该项目打破了高功能反浸透膜资料的制备瓶颈，为海水淡化、工业零排放等规模供应了症结资料维持，助力邦度水统治症结资料的自助可控。
正在光电规模，乐凯正正在试水柔性钙钛矿太阳能电池项目。正在乐凯展馆楼邻近一条新修的钙钛矿太阳能电池中试验证线上，几位咨询员正结合正在一同理解刚才完了的实践结果。乐凯咨询院咨询室主任侯丽新先容，“该电池像纸相似佻薄可弯曲，最大的特性是‘弱光发电’，墟市使用规模极端宽大。”
纪雪梅说：“估计试验胜利后，乐凯的柔性钙钛矿电池将依托高转化作用与高巩固性浮现，跻身邦内第一梯队水准。”
乐凯两大另日物业的结构，也受到保定市委、市政府的高度闭心。2024年12月24日，保定市委书记党晓龙主理召开核心项目会讲会，集会的主角恰是乐凯。“举全市之力做好项目办事保证劳动，以新质临蓐力引颈另日物业繁荣”的央浼，浓缩了保定对乐凯的真切闭注。
为更好促进项目使用，保定市建设专项劳动组，主动助助乐凯举行资源对接，由四位副市长带队拜访8家核心能源集团，尽力推行乐凯高功能阔别膜项目。
“从计谋扶助到资源调配，市委、市政府赐与乐凯全方位维持，越发坚忍了乐凯要正在新资料规模闯出一片天下的决意和勇气。”李保民说。
新期间的乐凯，也是品牌的乐凯。菲林期间的乐凯，离老平民很近，乐凯也一度成为民族品牌的代外之一。方今，正在新资料规模安静种植之时，乐凯却类似与老平民“远”了。侯景滨外现：“要让老平民已经记得乐凯，咱们的感光资料就不行丢，这是乐凯的根与魂。”
2024年，乐凯肯定重启彩色菲林临蓐营业，正在本年7月17日的第26届上海邦际影相器械和数码影像博览会上，停产13年的乐凯彩色菲林正式发售，让一众影相喜爱者惊呼，“乐凯回来了！”
乐凯胶片股份有限公司副总司理陈焱外现，“方今邦潮风劲吹，不少年青人心爱胶片的复古感到，菲林消费正成为新潮水。”本年“双11”功夫，乐凯C200彩色菲林登顶京东“拍立得金榜”，抢先97%的买家赐与好评，彰显出乐凯品牌的壮大力气。
新期间的乐凯，还要成为文明的乐凯。企业的代价感召力不但源于时间势力与物业周围，更植根于其浓密的文明内核。乐凯承载了几代人的全体印象，要思将这份印象转化为实际代价，就要把乐凯打酿成公家心目中具有良久吸引力与感情共鸣的IP。
为此，乐凯设计将厂区局部土地转型为以影相为大旨、胶片为叙当事者线的陶醉式文明园区。该园区将还原老拍照馆、古代片子院等具有期间标识的影像场景，构修集游历、体验与创意于一体的大旨文娱空间，使搭客正在互动参加中直观感知乐凯的品牌史乘与文明魅力。
“另日的乐凯，既是一个老平民可触可感的民族品牌载体，也能一连为邦度新资料规模作出孝敬。”侯景滨畅思到，“乐凯要成为一个‘有血有肉、具有兴隆人命力’的品牌，既扎根于史乘，又面向另日。”
走过67的过程，乐凯还正在。面向另日，乐凯也将无间正在。（郭奔胜 王仁贵 岳栋 杜一方）
